Lifecycle Management

Je applicatielandschap altijd beheerst en effectief (door)ontwikkeld en beheerd

De voordelen van een goed lifecycle management:

• Een vitaal applicatielandschap
• Strategische inzet van middelen
• ‘Lean startup’ voor dienstontwikkeling
• Hulp bij portfolio- en productmanagement
• Ontzorgen van productontwikkeling en -beheer

Lifecycle management begint bij portfoliomanagement. Voor optimalisatie en kwaliteitsbeheersing van je applicatielandschap is het noodzakelijk om op strategisch niveau expliciete keuzes te maken. Daarbij staan de business doelstellingen en beschikbare resources centraal.

Als het gaat om technologische oplossingen, helpen wij je bij het maken van de juiste keuzes om strategische veranderingen door te voeren. Je applicaties krijgen meer impact en jij krijgt volledige inzicht in en grip op de beschikbare resources. 

Samen gaan we voor de oplossingen die bijdragen aan het halen van de businessdoelstellingen. Wij zorgen voor aanpassingen aan bestaande applicaties. We helpen bij het ontwikkelen van nieuwe digitale diensten en dragen zonodig zorg  voor de herinrichting van het hele applicatielandschap. 

Als de richting bepaald is en er diensten doorontwikkeld worden, gaan we ervoor om zo snel mogelijk een Minimal Viable Product beschikbaar te hebben. Met de livegang van die MVP begint de lifecycle van de software.  Wij kunnen de hele lifecycle van je applicaties voor je managen.

We bieden je een inzichtelijk proces gericht op Continuous Deployment, waarbij je als eigenaar altijd volledig in control bent. Ons Customer Success Team onderhoudt intensief contact over de gewenste en noodzakelijke wijzigingen. Je wordt volledig ontzorgd en bent altijd verzekerd van up-to-date applicaties. 

Customer Success Team

‘You build it, you run it’. Eén DevOps team dat je de hele lifecycle van je software producten managet

Waarom het CST werkt:

• Eén team is verantwoordelijk
• Continuïteit door korte lijnen
• Heldere communicatie
• Gebruik van een robuuste PaaS omgeving
• Ontzorgt bij productontwikkeling en -beheer
• Kostenbesparend door efficiënt werken

Bij Trivento is een fixed DevOps team verantwoordelijk voor het portfolio aan producten in de verschillende stadia van de lifecycle. Het Customer Succes Team. Het team ontzorgt je vanaf het moment dat de eerste MVP in productie is tot het uitfaseren en migreren naar een nieuwe applicatie.

We maken gebruik van een robuuste PaaS omgeving. Dat stelt ons in staat om kostbare ontwikkeltijd vooral aan te wenden voor het bouwen van functionaliteit. En minder aan het managen van de infrastructuur. De teamleden vormen het operationeel aanspreekpunt voor de klant en begrijpen exact wat het belang is van de applicatie. Dat zorgt voor korte lijnen en direct resultaat. 

Door het team eigenaarschap voelt, ontstaat er een intense band met het product. Dat is belangrijk voor een prettige samenwerking met de eigenaar van de applicaties. Deze intensieve band zorgt voor kwaliteit en maakt het makkelijk om rationeel advies te geven ten aanzien van de doorontwikkeling en vervanging van de applicatie. Onze werkwijze onderbouwen we met een businesscase op jaarbasis, het jaarplan. We gaan voor kwaliteit die past bij het product: 'Appropriate Quality'. Het team is een belangrijke bron voor advies en besluitvorming rondom doorontwikkeling.